Kho vũ khí trong nhà trọ

Bất ngờ kiểm tra một nhà trọ, cảnh sát phát hiện nhiều loại vũ khí thô sơ cùng công cụ hỗ trợ nguy hiểm.

Ngày 26/5, Công an tỉnh Bình Dương đã tạm giữ Đỗ Thanh Phương (28 tuổi, ngụ thị xã Thủ Dầu Một) để mở rộng điều tra làm rõ hành vi tàng trữ, mua bán trái phép nhiều loại vũ khí thô sơ và công cụ hỗ trợ.

Đỗ Thanh Phương cùng số vũ khí bị thu giữ. Ảnh: N.T

Trước đó, Phòng cảnh sát quản lý hành chính về trật tự xã hội Công an Bình Dương (PC64) đã bất ngờ kiểm tra một nhà trọ tại tổ 28, phường Phú Cường (thị xã Thủ Dầu Một) do Phương thuê.

Tại đây, cảnh sát phát hiện nam thanh niên này đang tàng trữ một lượng lớn vũ khí thô sơ và công cụ hỗ trợ như súng bắn đạn bi sắt, hơi cay, súng bắn điện, roi điện cầm tay, bình xịt hơi cay, đao, kiếm...

Qua điều tra, Phương khai số vũ khí trên mua từ biên giới Hà Khẩu (Lào Cai) đem về tàng trữ để bán cho những người có nhu cầu

Tư vấn xây dựng nội dung của hợp đồng

Người tu van hop dong, soạn thảo hợp đồng không những đảm bảo lợi ích của các bên trong hợp đồng mà còn phải dự kiến được những rủi ro sẽ xảy ra trong tương lai để có thể điều chỉnh các điều khoản hợp đồng phù hợp với hoàn cảnh thực tiễn và qui định của pháp luật.
Hơn vậy, vai trò của hợp đồng trong các giao dịch của doanh nghiệp ngày càng quan trọng bởi các đối tác trong hợp đồng của doanh nghiệp hầu hết là các doanh nhân chuyên nghiệp, rất am hiểu luật về các vấn đề liên quan đến nội dung của hợp đồng cũng như các qui định liên quan đến hợp đồng vô hiệu, giải quyết tranh chấp.

Những nội dung Luật Á Châu thực hiện trong quá trình tu van thue:

1. Tư vấn về cách thức giao kết hợp đồng – Tu van hop dong.

+ Thời điểm đề nghị giao kết hợp đồng;
+ Thay đổi, rút lại đề nghị giao kết hợp đồng;
+ Huỷ bỏ đề nghị giao kết hợp đồng;
+ Chấm dứt đề nghị giao kết hợp đồng;
+ Sửa đổi đề nghị;
+ Chấp nhận đề nghị giao kết hợp đồng;
+ Hình thức hợp đồng.

2. Tư vấn xây dựng nội dung của hợp đồng

+ Phương thức thoả thuận số lượng, chất lượng sản phẩm;
+ Phương thức xây dựng giá và phương thức thanh toán;
+ Thời hạn, địa điểm, phương thức thực hiện hợp đồng
+ Các quy định về quyền, nghĩa vụ của các bên tham gia hợp đồng;
+ Thời điểm nên giao kết hợp đồng
+ Các quy định về trách nhiệm của bên vi phạm hợp đồng;
+ Các trường hợp Hợp đồng vô hiệu;
+ Mức phạt vi phạm hợp đồng phù hợp;
+ Xây dựng Phụ lục hợp đồng
+ Các nội dung khác có liên quan:

Khung hoang dang giet cac ong chu nho

TT - Khủng hoảng kinh tế - tài chính đã đẩy hàng ngàn doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) ở Ý vào cảnh phá sản. Không lối thoát, hàng chục chủ doanh nghiệp đã tự sát.

Người Hi Lạp tiễn biệt dược sĩ Dimitris Christoulas trong đám tang hôm 7-4. Ông đã tự sát để phản đối việc bị cắt lương hưu - Ảnh: Reuters

Ngày 4-4, chủ một công ty xây dựng ở thủ đô Rome đã nổ súng tự sát. Người đàn ông 59 tuổi này để lại thư tuyệt mệnh, trong thư ông xin lỗi mọi người thân trong gia đình và giải thích nguyên nhân khiến ông tự tìm đến cái chết là do doanh nghiệp của ông đã phá sản.

"Dịch tự sát" ở Ý

Đó không phải là trường hợp đầu tiên và hi hữu. Một ngày trước, một thợ làm khung tranh treo cổ tự tử vì khó khăn tài chính. Một tuần trước đó, hai người đàn ông ở miền bắc nước Ý tự thiêu cũng vì quá túng quẫn. Họ sống sót nhưng bị bỏng nặng. Một người là chủ doanh nghiệp 58 tuổi. Ông ta đã ngồi trong ôtô và châm lửa ngay trước trụ sở cơ quan thuế vụ thành phố Bologna. Ông tìm đến cái chết để phản đối việc chính quyền địa phương buộc ông trả nợ thuế và đơn kháng cáo của ông bị bác bỏ. Còn người thứ hai là một công nhân xây dựng 27 tuổi tự thiêu trước cửa toà thị chính thành phố Verona để phản đối việc công ty đã không trả lương cho anh suốt bốn tháng qua.

Theo nhật báo Corriere della Sera , dư luận và truyền thông Ý đang xao động về làn sóng tự sát của các chủ SME trên khắp cả nước.

Thật ra "dịch" tự sát đã bắt đầu bùng phát ở Ý kể từ khi khủng hoảng tài chính năm 2008 nổ ra. Ở vùng Veneto, ít nhất 50 chủ doanh nghiệp nhỏ và thợ thủ công đã tự sát kể từ năm 2008. Gần đây nhất, nhà thầu xây dựng Antonio Tamiozzo treo cổ tự tử hôm 1-1 tại nhà kho của công ty, nơi ông từng tuyển dụng hơn 30 công nhân. Trước đó, hôm 12-12-2011, một nhà thầu xây dựng khác là Giovanni Schiavon cũng tự bắn vào đầu ngay trong phòng làm việc của mình.

Vụ tự sát gây cú sốc lớn ở vùng Veneto bởi dù ông Schiavon mắc nợ đầm đìa, nhưng chính quyền cũng đang nợ ông khoảng 250.000 euro (326.000 USD). Nhưng đòi nhà nước thì khó, trong khi các ngân hàng ngày nào cũng đập cửa công ty ông đòi nợ. Vào dịp Giáng sinh, ông Schiavon đã phải sa thải một số lao động, và đến đầu năm mới 2012 thì không thể thưởng tháng 13 cho nhân viên.

Báo La Repubblica cho biết theo thống kê của Chính phủ Ý, số lượng vụ tự sát vì nguyên nhân kinh tế trong giai đoạn 2008-2010 đã tăng 24,6%, từ 150 lên 187 vụ. Số lượng vụ tự sát bất thành cũng tăng 20%, từ 204 lên 245 vụ. Tốc độ tăng này như cùng nhịp với một tốc độ tăng khác. Vẫn theo thống kê của chính phủ, năm 2011 ước tính có hơn 12.000 doanh nghiệp khắp cả nước đã phá sản. Năm 2010, con số này là 11.000 công ty, tăng 20% so với năm 2009. Phần lớn doanh nghiệp bị phá sản là các công ty vừa và nhỏ, có doanh thu hằng năm 2-10 triệu euro (2,6-13 triệu USD). Trang Presseurop cho biết chỉ riêng ở vùng Veneto, "cỗ máy tăng trưởng" của nước Ý trong những năm 1990, có hơn 6.000 SME tan vỡ trong hai năm qua.

Nỗi nhục phá sản

Trên Presseurop , nhà báo Ý Ferdinando Camon lý giải tình trạng tự tử hàng loạt ở vùng Veneto. "Đầu tàu tăng trưởng" Ý là khu vực công nghiệp hoá mạnh nhất trên cả nước, là nhà của hàng chục ngàn SME. Các cộng đồng dân cư ở đây sống rất gần gũi, ai cũng quen biết nhau, gia đình ông chủ chơi thân thiết với gia đình công nhân là chuyện bình thường. Do đó, sự phá sản là một gánh nặng khiến người chủ công ty bị cô lập, dẫn tới sự trầm cảm và dễ đi đến tự sát.

"Khi công ty rơi vào khủng hoảng, ông chủ cảm thấy tủi nhục khi không thể trả lương cho những lao động của mình và phải chứng kiến cảnh họ thắt lưng buộc bụng. Đó là nguyên nhân dẫn đến phần lớn các vụ tự sát ở đây: trong văn hoá lao động cần cù của các cộng đồng ở Veneto, việc phải sa thải lao động, đóng cửa công ty và tuyên bố phá sản bị xem là một nỗi nhục và thiếu trách nhiệm xã hội của chủ doanh nghiệp" - nhà báo Camon giải thích. Không loại trừ một số trường hợp tự sát là để "thể hiện chủ đích muốn tố cáo kẻ sát nhân là chính phủ, kẻ phải chịu trách nhiệm về các cái chết này".

Theo báo Anh Independent, dịch tự sát vì phá sản không chỉ diễn ra ở Ý mà còn cả ở Hi Lạp và Anh. Theo ước tính của Bộ Y tế Hi Lạp, tỉ lệ tự sát năm 2011 cao hơn 40% so với năm 2010.

Theo tintuc.xalo.vn

SEC Nam 2012 du kien tra co tuc 35

Cụ thể, Hội đồng quản trị xây dựng kế hoạch kinh doanh năm 2012 để trình Đại hội cổ đông thường niên năm 2011 với tổng sản lượng mía ép là 450.000 tấn;sản lượng đường thành phẩm 45.000 tấn và mức cổ tức chi trả là 35%/vốn điều lệ 174 tỷ đồng.

Công ty cũng nâng công suất nhà máy lên 6.000 TMN và chia thành 3 giai đoạn; đầu tư hệ thống xử lý nước thải và xử lý môi trường với năng lực công suất 6.000m3/ngày đêm với tổng mức đầu tư dự kiến là 52,5 tỷ đồng. Dự án sẽ được chia làm 2 giai đoạn.

Để thực hiện dự án này, vốn của công ty là 30%, còn lại 70% là vay của quỹ bảo vệ tài n guyên và môi trường.

HOSE

Theo www.baomoi.com

Mua nha qua... clip

Khi nhà đất đang "ế sưng", hình thức rao vặt bằng video cung cấp cho khách hàng cái nhìn toàn cảnh về căn nhà rao bán chỉ bằng một cách nhấp chuột.

Kẻ mua người bán: "Lợi cả đôi bên"

Chưa đầy một tuần tìm kiếm trên một trang web rao vặt nhà đất có dịch vụ xem nhà qua video, anh Vũ Minh Tuấn, nhân viên kinh doanh của một tập đoàn lớn về viễn thông ở Hà Nội đã mua được một căn ưng ý tại khu đô thị mới Định Công (Hoàng Mai, Hà Nội) với giá gần 4 tỷ đồng.

Theo lời anh kể, trước đó, dù đã mất nhiều công sức tìm kiếm thông tin trên các trang web rao bán bất động sản, thậm chí mất không ít tiền với "cò" nhà đất, nhưng khi đến tận nơi giao dịch, anh đều bị thất vọng bởi những lời quảng cáo đọc được phần lớn theo kiểu "nói một đằng, thực tế một nẻo".

Được bạn bè gợi ý tìm nhà trên các trang web có video xem trước, anh Tuấn cho biết: "Các video này giới thiệu rất chi tiết về tình trạng của căn nhà, từ đường dẫn vào, khu vực xung quanh, mặt tiền và tổng thể căn nhà cho đến toàn bộ phía trong như nền gạch, tường, cầu thang, cửa sổ, toilet, và lần lượt các phòng... Căn hộ trên thực tế hầu như cũng không khác biệt so với hình ảnh được quay lại".

Còn theo anh Lưu Quang Vũ - một người cũng mua nhà thành công theo cách thức trên thì: "Hình thức quảng cáo nhà đất bằng video hiệu quả cho cả người bán và người mua, giúp tiết kiệm thời gian và chi phí. Thay vì mất cả tuần để đi xem khoảng chục cái nhà có tiêu chí ưng ý, tôi chỉ mất khoảng 1 tiếng để xem trước qua video. Đồng thời, mua bán được thực hiện trực tiếp với chính chủ nên đỡ được thêm khoản hoa hồng cho dân môi giới".

Thực tế, hình thức quảng cáo nhà đất qua video không phải một dịch vụ mới xuất hiện. Một số công ty nhà đất phía Nam sớm đã có ý tưởng này cách đây 4-5 năm, trước cuộc khủng hoảng tài chính dẫn đến đóng băng thị trường bất động sản năm 2008.

Chiêu thức kinh doanh này trầm lắng một thời gian, song đến nay, trong bối cảnh bất động sản ảm đảm kéo dài, nó đang dần "nóng" trở lại và nhanh chóng trở thành xu hướng được nhiều công ty môi giới nhà đất lựa chọn.

Mô hình rao vặt BĐS khá đầy đủ thông tin thông qua video, GPS và text

Chẳng thế mà tìm kiếm chính xác cụm từ "video nhà đất" trên Google, chỉ trong 0,27 giây cho tới 781.000 kết quả. Đếm sơ qua, có không dưới 30 website rao vặt, tiếp thị nhà đất trên cả nước hiện đang cung cấp dịch vụ này.

Một số công ty cho biết, dịch vụ xem nhà qua video góp phần tăng tốc đáng kể các giao dịch ở phân khúc nhà bán lẻ mà họ thực hiện thời gian qua, kèm theo khẳng định, đây sẽ là dịch vụ được đầu tư phát triển mạnh trong tương lai.

Minh bạch giữa một bể thông tin "vàng thau lẫn lộn"

Lợi thế của "chiêu" tiếp thị nhà đất qua video là tiết kiệm thời gian cho người mua, giúp họ tận mắt tham quan căn hộ, khu đất rao bán... ngay tại nhà, dễ dàng so sánh và lựa chọn bất động sản ưng ý trước khi tới tận nơi giao dịch.

Thay vì theo cách thông thường, để rao bán bất động sản, người bán thường tự đăng tin lên báo in hoặc các trang web rao vặt với một khoản phí từ vài chục đến vài trăm nghìn đồng. Một số khác lựa chọn nhờ qua trung gian mà không hề hay biết, phần lớn các trung gian môi giới nhà đất lại sử dụng chính kênh thông tin rao vặt này để tìm người mua. Vì vậy, khi giao dịch thành công, cả chủ nhà và khách hàng đều phải chiết khấu một khoản không nhỏ cho "cò" nhà đất, từ 10-15% giá trị bất động sản.

Một thực tế khác, các thông tin rao bán nhà đất tại phần lớn các trang rao vặt đều ở dạng văn bản ngắn gọn, chỉ có vài ba thông số về diện tích, mặt tiền, số tầng, số phòng, diện tích ngõ, tình trạng điện, nước, khu dân cư... và như vậy, người mua không thể hình dung đúng về tình trạng của bất động sản.

Chưa kể, không ít người bán muốn thu hút khách đã mô tả "quá lên" những ưu điểm của khu nhà, đất và lờ đi những nhược điểm của chúng khiến người mua thậm chí hình dung sai và đặt nhiều kỳ vọng trước khi tới tận nơi xem xét.

Giữa một "bể" thông tin "vàng thau lẫn lộn", người mua không tránh khỏi những lần thất vọng khi trực tiếp "diện kiến" tình trạng bất động sản.

Theo ý kiến của nhiều chuyên gia, việc minh bạch hoá thông tin được cho là giải pháp căn cơ để khơi thông thanh khoản trên thị trường bất động sản. Vì vậy, các công ty bất động sản muốn làm ăn hiệu quả phải trở thành kênh thông tin trực tiếp và minh bạch giữa người bán và người mua.

Cung cấp dịch vụ xem video nhà đất là một ý tưởng hay, song theo khuyến cáo của một giám đốc điều hành một CTCP có tiếng ở Hà Nội, người mua cần tìm hiểu để tìm được các trang web uy tín cung cấp dịch vụ này tốt nhất, clip đầy đủ hình ảnh nhất; cần có sự so sánh và đánh giá cẩn thận thông tin giữa các trang web và giữa các căn nhà mình ưng ý trước khi tới xem.   Nhiều người cũng cảnh báo rằng, các thông tin sẽ là hữu ích nếu trang web chỉ làm nhiệm vụ giới thiệu và người mua nhà được liên hệ trực tiếp với chủ. Nếu web giới thiệu đến một trung gian hoặc chính mình làm trung gian thì có thể sự hữu ích này sẽ trở thành phiền toái vì người mua lại phải qua "cò" và mất thêm tiền chênh lệch.

Theo Dân trí

Theo tintuc.xalo.vn

Bao chung vang cho suc khoe nguoi tieu dung

may in hoa don | video converter | download winrar | download winzip | Phan mem diet virus | download yahoo 11 |

Đây là một trong những chương trình trọng tâm do nhãn hiệu Saigon tổ chức, thể hiện ý chí, quyết tâm và sự cam kết tuyệt đối cho sức khoẻ người dùng khi sử dụng sản phẩm giấy Sài Gòn.

Sản xuất sản phẩm xanh theo tiêu chuẩn 5Gs

Là doanh nghiệp đi đầu trong việc sản xuất các sản phẩm giấy vệ sinh xanh sạch đạt chuẩn, Giấy Sài Gòn tự hào với tiêu chuẩn 5Gs (Green Ideas - Ý tưởng sản phẩm xanh, Green Structure of paper - Cấu trúc sản phẩm xanh, Green Technology - Công nghệ sản xuất xanh, Green Process - Quy trình sản xuất xanh, Green Environment - Môi trường xanh) đã cho ra đời nhiều dòng sản phẩm giấy xanh thân thiện với môi trường.

Đơn cử là giấy tiêu dùng nhãn Saigon là một sản phẩm xanh được sản xuất theo tiêu chuẩn 5Gs đạt chuẩn: nguyên liệu an toàn qua quy trình xử lý xanh, không gây ô nhiễm môi trường và không chứa hoá chất độc hại, an toàn cho sức khoẻ của người sử dụng.

Cam kết 1 tỉ đồng vì sức khoẻ người tiêu dùng

Xuyên suốt chuỗi hoạt động tích cực của Công ty CP Giấy Sài Gòn thực hiện mục tiêu chiến lược kinh doanh bền vững: Đặt lợi ích về an toàn và sức khoẻ của NTD lên hàng đầu, cam kết chất lượng vì sức khoẻ NTD qua xây dựng chương trình bảo hiểm kép: Cam kết chất lượng vì sức khoẻ NTD - gói bảo hiểm 1 tỉ đồng và Bảo vệ sức khoẻ NTD bằng gói bảo hiểm sức khoẻ gia đình cả năm.

Bên cạnh đó là các hoạt động tuyên truyền lối sống xanh - tiết kiệm: Tư vấn lựa chọn sản phẩm giấy xanh, xây dựng hệ thống thu gom giấy vụn đổi giấy tiêu dùng Xanh. Có thể nói, nhãn hàng Saigon là doanh nghiệp phất lá cờ đi đầu trong cuộc hưởng ứng vì cộng đồng và môi trường, cụ thể hoá bằng chương trình bảo vệ và cam kết sức khoẻ cho người sử dụng. NTD sẽ hoàn toàn an tâm khi sử dụng sản phẩm giấy tiêu dùng xanh nhãn hiệu Saigon cho gia đình.

NTD sử dụng bao bì sản phẩm nhãn hiệu Saigon và điền phiếu bốc thăm, gửi phiếu và bao bì sản phẩm về văn phòng Công ty CP Giấy Sài Gòn hoặc thùng phiếu tham dự tại quầy hoạt náo đặt tại chợ, siêu thị để tham gia chương trình "Bảo hiểm kép". NTD sẽ có cơ hội nhận gói bảo hiểm kép: Bảo hiểm chăm sóc sức khoẻ gia đình cả năm và bảo hiểm cam kết chất lượng vì sức khoẻ NTD trị giá đến 1 tỉ đồng. (Chương trình áp dụng các sản phẩm nhãn hiệu Saigon: Saigon Zenni, Saigon Extra, Saigon Inco, Saigon Eco - Thông tin chi tiết xem trên tờ rơi - Hotline: 08 - 3845 88 66).

Minh Khôi

Theo tintuc.xalo.vn

Dua gianh quyen kiem soat Sacombank

cong nghe thong tin | auslogic boostspeed 5 | auslogic disk defrag | thoi trang |

kich song

| kich song dien thoai |

Trưa 20-2, Ngân hàng Xuất nhập khẩu VN cung cấp cho báo chí một văn bản đã gửi Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank), trong đó tuyên bố là đại diện uỷ quyền hơn 51% cổ phần, đồng thời đưa ra hàng loạt đề nghị với ngân hàng này...

Theo đó, với tư cách là cổ đông lớn và được sự uỷ quyền của đại diện nhóm cổ đông đa số (hơn 51% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết), Ngân hàng Xuất nhập khẩu VN (Eximbank) đã đưa ra nhiều đề nghị liên quan đến nhân sự, tình hình hoạt động bổ sung vào chương trình đại hội cổ đông (ĐHCĐ) của Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) thời gian tới.

Eximbank yêu cầu gì?

Cụ thể, theo đề nghị của Eximbank, Sacombank phải bầu lại toàn bộ hội đồng quản trị (HĐQT) và ban kiểm soát. Theo Eximbank, có ba lý do để đưa ra yêu cầu này.

Thứ nhất, thành phần HĐQT hiện nay của Sacombank chỉ đại diện phần vốn cổ phần chiếm tỉ trọng rất thấp, sau khi ngân hàng này có sự thay đổi về cơ cấu cổ đông như sự thoái vốn của Dragon Capital, Ngân hàng ANZ... và sự tham gia của các cổ đông mới, trong đó có Eximbank.

Thứ hai, Sacombank đã thực hiện một số hợp đồng có giá trị lớn như mua lại 100 triệu cổ phiếu quỹ, thoái vốn tại Công ty CP chứng khoán Sài Gòn Thương Tín... có thể gây ảnh hưởng đến quyền lợi của cổ đông.

Cuối cùng, hiệu quả hoạt động của Sacombank trong năm 2011 chưa tương xứng nếu so sánh với một số ngân hàng thương mại cổ phần khác có cùng quy mô.

Sacombank đang nằm trong tầm ngắm giành quyền kiểm soát của Ngân hàng Xuất nhập khẩu VN. Ảnh: Hoài Linh

Cũng trong công văn này, Eximbank đề nghị Sacombank nâng chỉ tiêu lợi nhuận kế hoạch năm 2012 lên hơn 4.000 tỉ đồng, tăng thêm 15% so với kế hoạch dự kiến báo cáo trình ĐHCĐ. Trong thời gian chuẩn bị ĐHCĐ, Sacombank không được chuyển nhượng các tài sản lớn của ngân hàng, trong đó có phần cổ phiếu quỹ hiện được Sacombank nắm giữ.

Tiếp xúc với chúng tôi chiều 17-2, ông Nguyễn Thanh Nhung - phó tổng giám đốc Eximbank - cho biết chỉ có thể giải thích các từ ngữ trong văn bản này, còn các vấn đề liên quan sẽ do HĐQT trả lời.

Trao đổi với chúng tôi qua điện thoại, một thành viên HĐQT Eximbank giải thích lý do có văn bản này là vì có đơn nặc danh nói Sacombank có dấu hiệu tẩu tán tài sản và thực hiện việc kêu gọi cổ đông uỷ quyền. "Chúng tôi vẫn chưa thể nói gì cụ thể, nhưng văn bản này nhằm ngăn chặn những hành động bất lợi (nếu có) đối với cổ đông của lãnh đạo Sacombank..." - vị này nói.

Trả lời từ Sacombank

Trả lời Tuổi Trẻ cuối giờ chiều 17-2, ông Đặng Văn Thành - chủ tịch HĐQT Sacombank - cho rằng rất ngạc nhiên trước thông tin Sacombank tẩu tán tài sản. "Chúng tôi hoạt động theo luật và chuyên nghiệp. Việc bán tài sản nếu có cũng phải được thông qua bởi uỷ ban thanh lý tài sản chứ không phải ai muốn làm gì thì làm" - ông Thành nói.

Ông Thành cho biết thêm hơn 80% bất động sản của Sacombank là trụ sở chính và chi nhánh, do đó không có chuyện bán những tài sản này. Còn việc nhận uỷ quyền đại diện, theo ông Thành, hằng năm ngân hàng này đều thực hiện do số lượng cổ đông của ngân hàng khá lớn, lên tới hơn 70.000 cổ đông.

Xung quanh tỉ lệ 51% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết như Eximbank công bố, theo ông Thành, do chưa chốt danh sách nên chưa thể nói được điều gì. "Ngay cả vợ chồng vẫn có thể thay đổi, huống hồ gì chuyện cổ đông vốn thường xuyên biến động. Hôm nay anh có thể là cổ đông nhưng ngày mai anh có thể không còn là cổ đông sau khi bán cổ phiếu, hôm nay anh có thể uỷ quyền nhưng ngày mai uỷ quyền này không còn giá trị do anh không còn là cổ đông..." - ông Thành nói. Về mặt luật pháp, theo ông Thành, ngân hàng này chỉ căn cứ trên danh sách người sở hữu cổ phần do trung tâm lưu ký chứng khoán cung cấp.

Theo các chuyên gia, cuộc đua giành quyền kiểm soát Sacombank sẽ còn nhiều kịch tính. Ảnh: T.T.D.

Về các đề nghị của Eximbank, theo ông Thành, là quyền của cổ đông này. "Việc bầu lại HĐQT hay không là suy nghĩ của những nhà đầu tư mới. Họ có quyền. Nhưng mọi chuyện đều phải tuân thủ theo quy định của pháp luật..." - ông Thành nói. Trong khi đó, theo khẳng định của ông Thành, nhiệm kỳ HĐQT của Sacombank từ năm 2011-2015 đã được ĐHCĐ thông qua và được Ngân hàng Nhà nước phê chuẩn. Do đó không có chuyện muốn bãi miễn thì bãi miễn.

Hơn nữa, theo ông Thành, ngân hàng là định chế tài chính trung gian, phải tuân thủ quy định về an toàn tiền gửi của người dân, an toàn về hoạt động, nên không thể nào mỗi lần thay đổi cổ đông là thay đổi HĐQT. "Những đề nghị, dù là của bất cứ ai, nếu không đúng với điều lệ, nghị quyết ĐHCĐ thì xin lỗi, chúng tôi không thể làm theo" - ông Thành nói.

Còn nhiều câu hỏi về pháp lý

Trao đổi với chúng tôi về những đề nghị của Eximbank đối với Sacombank, các chuyên gia đã đưa ra nhiều ý kiến trái chiều. Giám đốc môi giới một công ty chứng khoán cho rằng với một tên tuổi như Eximbank, nếu không nắm trong tay danh sách cổ đông uỷ quyền với tỉ lệ như đã công bố, ngân hàng này sẽ không đưa ra những "yêu sách" với Sacombank. "Đây là thâu tóm thù địch. Nếu không nắm chắc phần thắng, Eximbank đã không tuyên bố rình rang như vậy..." - vị giám đốc này nói.

Tổng giám đốc một công ty chứng khoán cũng cho rằng khả năng thành công trong phi vụ thâu tóm này của Eximbank là khá lớn, do tỉ lệ nắm giữ của nhóm cổ đông trong ban lãnh đạo Sacombank là khá thấp so với con số 51% của nhóm Eximbank.

Tuy nhiên, nhiều ý kiến cho rằng những đề nghị của Eximbank là không đảm bảo yếu tố pháp lý và Sacombank hoàn toàn có thể không đáp ứng. Một lãnh đạo của Sở Giao dịch chứng khoán TP.HCM cho rằng động thái này là hơi "vội vàng".

Theo vị này, danh sách cổ đông của Sacombank vẫn chưa chốt nên chưa thể khẳng định nhóm Eximbank có nắm 51% như công bố hay không. Đối với đề nghị không bán tài sản lớn, trong đó có cổ phiếu quỹ, theo vị lãnh đạo này, Eximbank khó đạt được mục tiêu. "Quyền quyết định vẫn nằm trong tay Sacombank, họ có quyền hành xử theo đúng luật một khi ban lãnh đạo của ngân hàng này chưa có sự thay đổi..." - vị này nói.

Một chuyên gia chứng khoán cho rằng căn cứ điều lệ của Sacombank, nhóm cổ đông do Eximbank làm đại diện không những không đủ điều kiện đề cử người đại diện tham gia HĐQT Sacombank, cũng không đủ điều kiện triệu tập ĐHCĐ. Vị chuyên gia này cho biết theo điều lệ của Sacombank (khoản J, điều 25), cổ đông hoặc nhóm cổ đông sở hữu trên 10% tổng số cổ phần phổ thông trong thời hạn liên tục ít nhất sáu tháng mới được đề cử người vào HĐQT và ban kiểm soát (nếu có), được yêu cầu triệu tập ĐHCĐ...

"Căn cứ trên quy định này, Eximbank chưa đủ điều kiện đề cử người vào HĐQT của Sacombank cũng như yêu cầu triệu tập ĐHCĐ do thời gian nắm giữ chưa đủ sáu tháng..." - vị chuyên gia này khẳng định. Vị chuyên gia này cũng cho rằng đây chỉ mới là sự khởi đầu cho các cuộc đua giành quyền kiểm soát Sacombank trong thời gian tới.

* Đầu tháng 7-2011, sau nhiều tin đồn về nguy cơ bị thâu tóm, ông Đặng Văn Thành - chủ tịch HĐQT Sacombank - trả lời báo giới trong đó khẳng định "hoan nghênh" tất cả nhà đầu tư tham gia Sacombank. * Ngày 4-8-2011, Dragon Capital - cổ đông chiến lược nước ngoài tại Sacombank - bắt đầu bán toàn bộ hơn 61 triệu cổ phiếu STB (tương ứng 6,66%) mà tổ chức này nắm giữ. Ông Chang Hen Jui, chồng bà Huỳnh Quế Hà - phó chủ tịch thứ nhất HĐQT Sacombank, đã mua vào hơn 30,672 triệu cổ phiếu STB do Dragon Capital bán ra theo phương thức thoả thuận. * Từ ngày 15-11-2011, Sacombank bắt đầu mua lại 100 triệu cổ phiếu STB để làm cổ phiếu quỹ. Đây được xem là động thái tự vệ của ngân hàng này trước nguy cơ bị thâu tóm ngày càng lộ diện. * Ngày 6-1-2012, Công ty CP Cơ điện lạnh REE (REE) bán toàn bộ hơn 42 triệu cổ phiếu STB, tương đương 3,92% vốn cổ phần của Sacombank. * Ngày 9-1, Ngân hàng Australia and New Zealand Banking Group Limited (ANZ) - cổ đông nước ngoài lớn nhất của Sacombank - đăng ký bán toàn bộ hơn 103 triệu cổ phiếu STB, tương đương 9,61% cổ phần của Sacombank. Người nhận chuyển nhượng là Eximbank, tỉ lệ nắm giữ sau giao dịch này là 9,73% vốn cổ phần của Sacombank. * Ngày 17-2, Eximbank - cổ đông nắm giữ 9,73% vốn cổ phần của Sacombank - gửi văn bản cho Sacombank và các cơ quan chức năng, chính thức tuyên bố là đại diện uỷ quyền của hơn 51% vốn cổ phần của Sacombank.

Theo Tuổi trẻ

Theo tintuc.xalo.vn

Nghỉ trưa dài, học sinh vào… nhà nghỉ

cưới hỏi trọn gói Thái Luân| làng Cầm | Đặng Hà Vân

Nhà nghỉ, công viên, tiệm game bỗng thành địa điểm nghỉ trưa của nhiều học sinh THPT, sau khi thành phố Hà Nội đổi lại giờ học. Các em nghỉ trưa từ khoảng 11h30 và bắt đầu vào học buổi chiều lúc 14h30.

Có 3 tiếng nghỉ trưa, một số học sinh Hà Nội lại nghỉ theo lối... khó ngờ. (Ảnh: Trường Phong)

 

Vào nhà nghỉ, công viên

 

Hơn 11h trưa, trường THPT T.H.Đ (Thanh Xuân, Hà Nội) kết thúc buổi học. Không về nhà như các bạn cùng lớp, hai học sinh (một nam, một nữ) mặc đồng phục, tay trong tay, vai đeo cặp, đi dạo quanh vài con phố gần trường trước ánh mắt dò xét, tò mò của nhiều người, trong đó có không ít bạn cùng trang lứa.

 

Đến chỗ khuất, thấy vắng người qua lại, chàng kéo nàng vào lòng, trao vội nụ hôn… Vòng qua vòng lại các con phố vài lần, chàng dẫn nàng đến trước cửa một nhà nghỉ. Chầm chậm, hai người cùng tiến vào, nhưng đến sát cửa, suy nghĩ thế nào, cô nàng lại kéo bạn trai trở ra.

 

Đã đôi lần cặp học sinh trường THPT T.H.Đ định rẽ vào nhà nghỉ, nhưng lại quay ra. (Ảnh: Trường Phong)

 

Tiếp tục dạo phố, cặp đôi vài lần “dòm ngó” nhà nghỉ, nhưng thấy có người lớn đi qua, họ lại dìu nhau dạo phố tiếp… Lúc sau, chàng dắt nàng vào quán cơm ăn trưa, sau đó lấy xe, chở người yêu đến một quán cà phê ngồi tâm sự. 14h, cặp đôi cùng trở về khu vực trường học.

 

11h, ngoài cổng một trường THPT trên đường Giải Phóng – Hà Nội lác đác vài bậc phụ huynh chờ đón con. Mọi sự chú ý đổ dồn vào một nam thanh niên đầu trần trên xe Wave alpha, đứng đợi từ lâu. Tan trường, rất nhanh, hai cô nàng tóc vàng, môi đỏ, mặc đồng phục nhảy lên kẹp ba với nam thanh niên nọ, phóng như bay về phía Ngọc Hồi (Thanh Trì). Họ rủ thêm hai “chiến hữu tuổi teen”, rồi cùng phóng ngược về phía bến xe Giáp Bát. Đầu trần, nhóm này lạng lách đánh võng, tạt đầu ô tô…

 

Vừa đến bến xe Giáp Bát, cả nhóm quay đầu, lại tiếp tục vừa phóng, vừa lạng lách về khu vực thôn Yên Ngưu (Tam Hiệp, Thanh Trì). Đi qua cổng trường, hai cô nàng còn vênh mặt nhìn chúng bạn với con mắt coi thường. Hai nữ sinh cùng nam thanh niên ghé vào một quán phở, ăn trưa, trước khi “hạ cánh” vào một ngôi nhà ba tầng trong xóm. Ngoài cửa, treo biển “Nhận cầm đồ”, nhưng không thấy hoạt động, cửa đóng im ỉm.

 

 

Gần 14h, hai nữ sinh đi ra, nam thanh niên lúc sáng lại chở hai cô về cổng trường, tất nhiên, cũng với tốc độ chóng mặt.

 

Ngồi tâm sự ở hồ Văn Quán đến sát giờ học, cô gái vội vàng lấy áo đồng phục, yêu cầu bạn trai chở về trường. (Ảnh: Trường Phong)

  

Tại một điểm khác lúc hơn 12 giờ, trời mưa phùn, gió rét. Đôi nam nữ ngồi ôm hôn nhau bên bờ hồ Văn Quán (Hà Đông – Hà Nội). Chiếc xe đạp điện dựng bên cạnh, giỏ xe đựng cặp sách học trò, và áo đồng phục.

 

14h, sắp đến giờ học, nam thanh niên vội vàng nổ máy xe, cô gái lấy đồng phục ra, rồi phóng về trường THPT L.Q.Đ (Hà Đông – Hà Nội). Đến cổng trường, nàng nhảy xuống, khoác vội cái áo đồng phục lên người đi vào trường, chàng quay đầu xe, phóng thẳng, không quên dặn “Vào học đi nhé, tối anh đến đón”. 

Say game, quên cơm

Tan trường, trong khi các bạn về nhà ăn cơm cùng gia đình, nhiều học sinh trường THPT T.H.Đ (cả nam và nữ) vòng qua vài ngõ ngách rồi tạt ngay vào quán Internet gần trường. Càng lúc, học sinh càng kéo vào đông. Không còn máy, nhiều học sinh sẵn sàng đứng chờ, ngồi xem bạn chơi chờ đến lượt. Chat, Audition, Half life, Đế chế, Đột kích, Play station… đủ trò. Chửi bậy, cãi nhau…đủ kiểu.

Nhiều học sinh bỏ cả cơm trưa, lao vào chơi game chờ buổi học chiều. (Ảnh: Trường Phong)

 

Một số nam sinh chậm chân, vì sau khi ăn trưa mới tìm đến quán. Không còn máy, cả nhóm lại lích kích đạp xe ngược lại, vòng qua vài con phố, đến quán net khác, không quên để lại một câu lầm bầm, than đen đủi.

 

13h30, thấy bụng đã réo, một nam sinh trong quán cất giọng hỏi: Có gì ăn được không, mày? Cậu bạn bên cạnh lôi ra hai hộp sữa, bảo: Uống tạm, tí nữa ra ăn sau! Uống xong hai hộp sữa, hai cậu học trò lại dán mắt vào màn hình chơi trò Đế chế.

 

14h20, hàng loạt học sinh chạy khỏi quán net, sà vào quán bún riêu ngoài cổng trường. Ăn vội được nửa bát, thấy bạn gọi điện, cả nhóm chạy vội vào trường. Giờ học buổi chiều bắt đầu.

 

Phụ huynh và thầy cô cùng lo

 

Trao đổi về vấn đề này, thầy Đỗ Đức Hòa – Hiệu trưởng trường THPT Quang Trung (Đống Đa) cho biết, từ ngày đổi giờ học, bản thân các thầy cô cũng rất lo.

 

Bình thường, giờ nghỉ buổi trưa chỉ kéo dài khoảng hơn một tiếng đồng hồ. Em nào nhà gần thì về ăn cơm cùng gia đình, nhà xa thì ăn cơm quán rồi quay trở lại trường học, nghỉ một chút là vừa đủ thời gian. Nhưng theo lịch học mới, khoảng cách giữa hai buổi học sáng và chiều quá lớn. “Chúng tôi rất lo việc một bộ phận học sinh sa ngã vào tệ nạn, đua đòi với bạn bè, nghiện điện tử… – Thầy Hòa nói.

 

Cũng theo thầy Hòa, một số học sinh lợi dụng việc đổi giờ học, nói dối bố mẹ ở trường chờ học buổi chiều rồi đi chơi cùng bạn trai, sa vào yêu đương, bỏ bê học tập…

Việc học sinh có sa ngã hay không vào các trò chơi, yêu đương phần lớn phụ thuộc vào suy nghĩ, hiểu biết của chính các em, chứ không phải do giờ giấc”. - Thầy Trần Anh Tuấn.

 

Thầy Trần Anh Tuấn - Hiệu trưởng trường THPT Ngọc Hồi (Thanh Trì) cho rằng, thời gian nghỉ giữa hai buổi quá dài phần nào tạo điều kiện để một bộ phận học sinh vốn ham chơi có thêm thời gian chơi bời, lêu lổng. Tuy nhiên, thầy Tuấn cho rằng, việc học sinh có sa ngã vào các trò chơi, yêu đương hay không phần lớn phải phụ thuộc vào suy nghĩ, hiểu biết của chính các em.

 

Thầy Tuấn cho biết thêm, hiện rất băn khoăn trước thông tin nhiều nữ sinh của trường bị thanh niên trong làng trêu chọc, do tan học về muộn, đi qua khu vực đường làng không có đèn.

 

“Ở khu vực ngoại thành, đường sá đi lại khó khăn, nhiều em nhà xa tới 7, 8 km, mà tan học từ 19h thì muộn quá, đi đường không đảm bảo an toàn cho các em. Bây giờ điều chỉnh xuống 18h cũng vẫn muộn. Chúng tôi đang kiến nghị cho những trường như THPT Ngọc Hồi được linh động hơn về mặt giờ giấc” - thầy Tuấn nói.

 

Trao đổi với phóng viên, nhiều bậc phụ huynh vẫn rất lo ngại. Tan trường lúc trời đã tối, lại phải đạp xe, vượt đường dài về nhà. Chị Hằng (Thanh Xuân, Hà Nội) có con gái học trường THPT Quang Trung (Hà Nội) cho biết, đợt này con gái chị nhiều hôm phải học hai buổi sáng, chiều. Chị rất sợ con gái nói dối bố mẹ để đi chơi, tụ tập, bỏ bê học hành. Bởi vậy, dù bận, trưa nào chị cũng đi đón con về cho yên tâm.

 

Theo Trường Phong

“Chuyện tình” giữa người rừng và lúa nước

(Dân trí) - Giữa trùng trùng đá vôi khổng lồ rộng tầm 10.000km2 hoang sơ và kỳ vĩ của Phong Nha - Kẻ Bàng lại có hơn 10ha lúa nước đang trổ mầm xanh. Câu chuyện như cổ tích ấy, bà con người Rục và Bộ đội Biên phòng 585 vẫn thường hay kể.

Chúng tôi lên xã Thượng Hóa (huyện Minh Hóa) - được mệnh danh là "đỉnh trời" của dãy Trường Sơn phía Tây Quảng Bình. Khí trời mùa này vẫn còn se rét, nhưng bụng dạ đồng bào dân tộc Rục, Sách nơi miền sơn cước này đang ấm lắm. Ấm bởi nay họ đã biết dựng nhà kiên cố để ở, biết trồng cây lúa nước để đủ gạo ăn quanh năm…

Hành trình rời hang núi

Cuối thập niên 60 của thế kỷ trước, ở Quảng Bình xuất hiện lời đồn về "người nguyên thủy" ở vùng núi rừng hoang vu phía Tây tỉnh này. Đó là trong một chuyến tuần tra biên giới, tổ tuần tra biên giới Đồn CAND vũ trang Óc Sách (nay là đồn Bộ đội Biên phòng 585) đã phát hiện một nhóm người mình trần, chân đất, đóng khố bỏ chạy tán loạn khi thấy họ.

Một chuyến "nằm vùng", ăn ngủ với rừng suốt 5 tháng dài đến ngày 12/09/1959, tiểu đội của Bộ đội Biên phòng Quảng Bình đã phát hiện ra tung tích của "người nguyên thủy". Nhưng cứ đến gần là họ cắm cổ chạy vào rừng sâu. Nhưng các chiến sĩ Biên phòng vẫn kiên trì theo dõi. Rồi nhờ sự giúp đỡ của các già làng, trưởng bản của dân tộc Chứt (34 "người nguyên thủy" ấy là đồng bào người Rục, một nhóm nhỏ của dân tộc Chứt), Biên phòng đã tiếp cận được họ trong một hang sâu tối thuộc Phong Nha - Kẻ Bàng.

Và cuộc "ly cốc, hạ sơn" bắt đầu khi lực lượng Biên phòng vận động họ về định cư tại 2 bản Ón và Mò O Ồ  Ồ, xã Thượng Hoá.

Những đứa trẻ ở đồng bào Rục đến trường gieo ước mơ nơi miền sơn cước

Nhưng hành trình ấy đâu dễ đổi thay khi tập quán săn bắt, hái lượm đã ăn sâu tận trong máu thịt của đồng bào. Khoảng những năm 1972 - 1973, Mỹ - ngụy điên cuồng dội bom đạn xuống vùng này để mở rộng chiến tranh. Người Rục lại bị lãng quên. Năm 1989, trận dịch sởi quét qua đã khiến 20 người Rục mất mạng. Quá kinh hãi, những người Rục cuối cùng lại quay về rừng.

Quá nhiều biến cố, không dưới 3 lần người Rục đã bỏ bản làng lên những hang đá sâu, về sống đời nguyên thủy. Nhưng sau mỗi lần như thế, Biên phòng cùng cán bộ xã Thượng Hóa lại theo sau vận động về bản. Để bây giờ, anh cán bộ Tư pháp xã cứ sang sảng: "Người Rục ư? Họ có gần 110 hộ với gần 450 nhân khẩu rồi".

Cuộc "hôn nhân"  giữ lúa nước và "người rừng"

Đưa người rừng về đã khó, làm cho họ no cái bụng để định cư còn khó gấp bội phần. Câu chuyện đưa cây lúa nước lên với đồng bào Rục được ví như là một cuộc hôn nhân đầy phúc hạnh mà Biên phòng là người se duyên.

Trung tá Trịnh Thanh Bình chia sẻ niềm vui được mùa cùng đồng bào Rục (Ảnh: Đồn Biên phòng 585 cung cấp)

"Đưa được bà con về, cũng mừng lắm nhưng phải tính kế lo cho bà con có kinh tế ổn định nữa mới yên lòng. Năm 2009, đơn vị bàn bạc nhiều lần và quyết định trồng thử 2 ha lúa nước để giải quyết lương thực tại chỗ cho bà con. Cuối vụ, lúa thu về rất năng suất. Lại sướng rơn! Thế là năm 2010, Bộ Chỉ huy Biên phòng tỉnh kiến nghị lên UBND tỉnh thực hiện dự án lúa nước Rục Làn gieo cấy trên 10 ha ruộng" - Trung tá Trịnh Thanh Bình, Đồn trưởng Đồn biên phòng 585, kể.

Nhưng đâu dễ, bà con người Rục vốn chỉ quen với bản năng lấy từ núi rừng để ăn, để sống chứ có ai biết hay nghĩ đến cấy trồng là cái chi? Đưa giống, phân lên, các chiến sĩ đồn 585 lại xắn quần xuống ruộng gieo cấy trước cho bà con thấy để làm theo. Từng chiến sĩ đến bên từng người, từng đám ruộng, nắm tận tay bà con để hướng dẫn từng đường cày, đường cấy.

Sau 2 năm 4 vụ, thành công đã thấy rất rõ ràng. Người Rục ở Thượng Hoá đã thạo lắm cái việc cày ra đường thẳng, cấy cây lúa đẹp, cầm liềm gặt nhanh tay và hạt lúa đã chất đầy bồ.

Người Rục, người Sách đang làm một mâm lễ đạm bạc xin thần núi, thần sông, xin Giàng, xin đất cho đồng bào xuống đồng để đồng bào thôi không còn lo đói

Một trong những người Rục tiên phong tán thành cao việc thực hiện dự án lúa nước Rục Làn là ông Cao Tiến Thuỳnh, giờ gặp chúng tôi cứ chỉ ra cánh đồng mà cười khà khà: "Các cán bộ chừ không lo nữa. Bởi giao ruộng cho bà con, lịch thời vụ, chăm bón, phun thuốc bà con đã quen biết hết". Ông Thuỳnh thật thà cho biết, vụ Đông – Xuân vừa rồi nhà ông đưa về đổ trong bồ gần 1 tấn thóc. Cả bản ni cũng rứa, hết lo đói ăn rồi. Dự án lúa nước Rục Làn đang phục vụ cho 115 hộ tham gia sản xuất. Trước tổ chức sản xuất theo kiểu hợp tác xã, bây giờ chuyển sang việc giao luôn ruộng lúa cho bà con rồi.

"Nếu không có cán bộ Biên phòng thì bà con Rục chắc bây giờ vẫn ở trong hang đá thôi. Làm sao biết nuôi trồng, biết cấy lúa, biết dựng cái nhà để ở được? Đồng bào mình suốt đời không quên ơn" – ông Cao Văn Khoan (56 tuổi), người ở bản Mò O Ồ  Ồ, tâm sự.

Những mầm xanh mơn mỡn sẽ hứa hẹn một mùa vàng bội thu

Đồn trưởng Đồn 585 Trịnh Thanh Bình cho hay: "Sợ mất mùa nhất là vụ Hè – Thu năm 2011 vì lũ lụt xảy ra liên tiếp. Nhưng cuối vụ năng suất lúa vẫn cao, được 4 tấn/ha. Đồn cũng đã tổ chức khảo sát các vùng đất tại xã Hoá Sơn, huyện Minh Hoá để mở rộng phát triển cây lúa nước trong vùng núi đá vôi".

Chiến sĩ đồn Biên phòng 585 cùng bà con đang gieo trồng vụ mới

Nhớ mãi cái hôm xuống đồng gieo cấy. Bí thư chi bộ bản Mò O Ồ Ồ sau thủ tục cúng Giàng, tay nâng chén rượu lên ngang mặt mà khấn: "Hôm ni 16 tháng Giêng, người Rục, người Sách của hai bản Yên Hợp và Mò O Ồ  Ồ làm một mâm lễ đạm bạc xin thần núi, thần sông, xin Giàng, xin đất cho đồng bào xuống đồng, cùng với bộ đội biên phòng Đồn 585 - Cà Xèng làm nên một mùa lúa mới bội thu, để từ đây cánh đồng lúa Rục Làn mãi mãi xanh tươi, để đồng bào thôi không còn lo đói".

Đặng Tài - Nguyễn Tú

Chuyện về “tấm huy chương đồng” từ dưới lên của Bộ GTVT

(Dân trí) - Xếp thứ 12/14 danh sách "chấm điểm" MEI 2011, Bộ Giao thông Vận tải nhận được "tấm huy chương đồng" tính từ dưới lên. Tuy nhiên, căn nguyên của tấm "huy chương" này là gì là chuyện còn phải bàn dài.

Từ sự ngạc nhiên của ngành...

Kết quả Chỉ số hiệu quả về hoạt động xây dựng và thi hành pháp luật về kinh doanh của các Bộ (MEI 2011) được công bố hồi cuối năm ngoái đã khiến giới chức ngành giao thông phải giật mình, nhưng đối tượng chịu tác động từ những văn bản quy phạm pháp luật (VBQPPL) mà Bộ Giao thông Vận tải (GTVT) xây dựng là các doanh nghiệp (DN) thì dường như vẫn đang đứng "bên lề", dù đó đều là những cơ sở quan trọng liên quan đến hoạt động kinh doanh của họ.

 

Bộ GTVT cho rằng các VBQPPL về cơ bản là khó và động chạm đến người dân

Tại buổi đối thoại chính sách giữa Bộ GTVT và Phòng Công nghiệp và Thương mại Việt Nam (VCCI) với đại diện một số Hiệp hội và DN được tổ chức mới đây, đã có không ít người đặt ra mối quan tâm sâu xa khi Bộ này bị xếp vị trí áp chót danh sách là thứ 12/14 MEI 2011 (đứng trước Bộ Xây dựng và Bộ Tài Nguyên và Môi trường - PV), bởi vậy cụm từ "huy chương đồng từ dưới lên" đã được nhắc đi nhắc lại rất nhiều lần.

Trước những phân trần của giới chức Bộ GTVT, Trưởng ban Pháp chế VCCI - ông Trần Hữu Huỳnh đã "động viên" rằng: "Trong bảng xếp hạng MEI 2011, Bộ GTVT xếp thứ 12 nhưng điều này cũng không có nhiều ý nghĩa bởi khoảng cách giữa các Bộ, ngành được xếp hạng là không lớn".

Trên thực tế, 2 nhóm các hoạt động mà Bộ GTVT bị các DN đánh giá thấp với số điểm dưới trung bình là việc lấy ý kiến đối tượng chịu tác động khi soạn thảo VBQPPL và quá trình kiểm tra, rà soát kết quả thi hành pháp luật. Đây cũng chính là những vấn đề được các chuyên gia VCCI khuyến nghị Bộ GTVT cần tập trung cải thiện nếu muốn tăng Chỉ số MEI trong những năm tới.

Liên quan đến vị trí xếp hạng này, trả lời Bộ trưởng Đinh La Thăng tại Hội nghị Tổng kết năm 2011 và triển khai nhiệm vụ năm 2012, bà Trịnh Minh Hiền - Vụ trưởng Vụ Pháp chế cho biết: "Theo nhận xét về MEI 2011 thì những Bộ đứng cuối bảng xếp hạng (trong đó có Bộ GTVT) về cơ bản các VBQPPL đều rất khó và động chạm đến người dân nên có những mặt phức tạp riêng, qua đây cũng cần phải cố gắng hơn.

Tôi cũng đã điểm qua về vấn đề sinh VBQPPL thì cũng không phải là quá kém và đứng ở vị trí 9/14, nhưng 2 vấn đề yếu của Bộ GTVT là cung cấp thông tin và tuyên truyền phổ biến đối với DN đứng thứ 14/14, việc rà soát kiểm tra và tổng kết thi hành pháp luật cũng đứng ở vị trí 14/14".

Mặc dù tỏ ra ngạc nhiên khi Bộ này bị xếp thứ hạng rất thấp trong việc lấy ý kiến của đối tượng chịu tác động dù tất cả các VBQPPL của Bộ GTVT đều đã được đăng tải công khai trên website trước 60 ngày theo quy định, bà Hiền cũng phải thừa nhận hiếm khi nhận được các ý kiến góp ý cho những dự thảo VBQPPL được đăng tải công khai trên trang thông tin điện tử của Bộ.

… đến phản hồi từ doanh nghiệp

Trong khi đó, tại buổi đối thoại, đa số những phản hồi của một số hiệp hội đều cho rằng những đánh giá, xếp hạng MEI 2011 có độ chính xác cao. Khá nhiều lãnh đạo các hiệp hội đưa ra quan điểm về việc lấy ý kiến của đối tượng chịu tác động của Bộ GTVT mới chỉ đủ theo trình tự quy trình ban hành VBQPPL chứ chưa thực sự quan tâm đến đề xuất, góp ý của DN.

 

Nhiều doanh nghiệp bức xúc vì cách cung cấp thông tin và tuyên truyền phổ biển

VBQPPL của Bộ GTVT

Ông Hồ Kim Lân - Tổng Thư ký Cảng biển Việt Nam cho hay: "Việc chờ đợi DN phản hồi trên website như Bộ GTVT làm hiện nay là khá thụ động, bởi không phải lãnh đạo DN hay hiệp hội nào cũng có đủ thời gian để hàng ngày mở trang thông tin của Bộ ra góp ý về văn bản. Chưa cần bàn tới những hội thảo tốn kém thời gian và tiền của, Bộ GTVT chỉ cần gửi e-mail cho tất cả các DN và hiệp hội cần xin ý kiến thì chắc chắn số lượng phản hồi sẽ lớn hơn".

Trong khi đó, ông Nguyễn Văn Thanh - Phó Chủ tịch Hiệp hội Vận tải Ô tô Việt Nam (VATA) lại cho rằng không ít ý kiến góp ý xây dựng chính sách liên quan đến lĩnh vực vận tải trong quá khứ không được một số cơ quan soạn thảo quan tâm đúng mức, các cơ quan soạn thảo VBQPPL không nên chỉ tính tới những lợi ích mang lại cho công tác quản lý mà còn phải cân nhắc xem quyết định đó sẽ hỗ trợ được gì cho các DN.

"Khi nhận được ý kiến phản biện, cơ quan soạn thảo cũng nên trả lời vì sao không chấp nhận chứ không nên buông mỗi câu: lãnh đạo Bộ đã quyết thế, vì nếu đã quyết thế thì hỏi ý kiến chúng tôi làm gì!?" - ông Thanh bức xúc.

Chia sẻ với Bộ GTVT về những khó khăn khi xây dựng văn bản luật, ông Bùi Danh Liên - Chủ tịch Hiệp hội Vận tải ô tô Hà Nội cho rằng, việc vận tải đường bộ bị thả lỏng trong 1 thời gian dài nay xiết lại đương nhiên sẽ gây bức xúc cho DN, tuy nhiên nếu Bộ GTVT và các hiệp hội phối hợp tốt hơn, các chính sách được cho là đúng đắn như việc cấp bằng lái FC, quản lý xe khách bằng hộp đen… sẽ dễ đi vào cuộc sống thay vì thời hiệu áp dụng phải điều chỉnh.

Trước những ý kiến xây dựng có tính hợp lý cao của các hiệp hội, Thứ trưởng Bộ GTVT Trương Tấn Viên yêu cầu các cơ quan soạn thảo VBQPPL của Bộ cần phải xem xét lại phương thức lấy ý kiến đối tượng chịu tác động, đồng thời có giải pháp nâng cao công tác trợ giúp pháp lý cho các DN hoạt động trong lĩnh vực GTVT.

"Lãnh đạo Bộ GTVT rất coi trọng những đánh giá trong MEI 2011, đây là kênh thông tin quan trọng để chúng tôi xây dựng một môi trường pháp lý về kinh doanh hoàn thiện hơn" - Thứ trưởng Trương Tấn Viên cầu thị.

Quỳnh Anh